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中国食品类经销商向全国消费者倡议

    5·12后，全国人民捐款捐物，奉献爱心。
    但在巨灾面前，爱心不能凭一时的冲动，也不能更多地增加人民的负担，我们需要的是持续的热情，我们应当将奉献融入我们的生活之中。
    四川乃天府之国，也是美食之都，食品产业是四川的支柱产业之一，四川食品以其麻、辣、鲜、香的口感多年来深受广大消费者的青睐。
    因此，我们倡议：在不增加您负担的情况下，如果您想吃零食，请选择四川特产；如果您要购买食品，请您在同等条件下优先考虑“四川制造”。
    选择四川食品，就是支持四川同胞！
    让我们的生活充满爱！

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·最新杂志导读

2008年 >> 第十一期（11月）

最好的Ⅱ代买断产品与生意
从目前名酒企业的情况来看，他们最需要经销商开发的Ⅱ代买断产品大概分为三类：第一类是中价位Ⅱ代买断产品，特点是产品品质、价格、市场基本一致，仅仅是包装不同；第二类是低于核心品牌产品价格的高端Ⅱ代买断产品，特点是以低度或特供形式，价格稍低于核心品牌产品价格，比如 45 度五粮液；第三类是高于核心品牌产品价格的超高端Ⅱ代买断产品，特点是产品品质、价格均高出核心产品，如豪华五粮液。针对超高端Ⅱ代买断产...更多>>

特别报道

2008经销商必须关注的品牌与生意

“Ⅱ代买断”新纪元

走进“超值酒”

“超值酒”之经销商看市

小瓶酒：唯有专一，方有成就

封面专题

稻花香：风云际会30年

连续报道

“四川有爱，食品有爱”

快公司·快品牌

洋河重回一线名酒

财富故事

建发酒业印象：一个值得托付的财富平台

以福建第一大企业集团建发集团为背景，建发酒业在强大终端服务体系的支撑下，集结国际知名酒类品牌，传播高...

徐科田：新疆第一买断商

买断的原始概念是利润最大化，徐科田的理念却是利润合理化、品牌最大化。

行业观察

兰陵：坚守文化

品牌溢价能力的提升、厂商关系的健康与稳步发展，皆源于兰陵对文化路线的坚守。

泸县：和谐发展成就酒业大县

打造和谐氛围，让企业盈利、消费者满意

解开五粮液跨越的密码

对应宏观经济和新的市场变化形势，通过四次产品和价格的调整，成就了五粮液今日的辉煌。

安全是企业发展的第一要务

丰谷酒业震后制定了新的市场战略，在担负起社会责任的同时，重点发展安全战略。

竹海高科突破健康产业

以优质的竹荪原料为依托，以打造中国健康产业链为目标，以强大的资金实力为保证，以科学的经营为手段，四川...

生而不凡的传奇

百年牛酒的奥运营销

牛栏山酒厂将奥运理念与牛酒精神完美结合，正以其崭新的姿态、跨越式的发展，创造着牛酒的历史诗篇。

白水杜康的回归

杜康酒通过品牌规划、模式变革、机制调整，朝着“中国酒的回归”的大道奔跑

牵手摩创，步入白酒明星阵营

摩创在不断提升名酒价值的过程中也在不断地提升自己的价值

杭州永裕：“三化”提升进口服务

“客户多元化”、“合作形式多样化”、“服务深度化”就是杭州永裕“国际葡萄酒进口服务平台”的核心词

“锦上添花”买断涅槃

耐住性子、把握价格、进行资源对接、遵循发展规律使买断品牌得以重生

北京特酿：真正的中国“红”

两大看点：1、全新营销 2、中国味道

北京百万庄园果汁——献给注重生活质量的人

商机

“茅台集团冬虫夏草酒”：天人合一

杨军　商论

·资源派的成功

·名牌的渠道化和渠道的名牌化

·办法以外的办法

·论金剑南的生命力

·坚守当下，做大做强

·发现通达韦思

·小心那个叫“随附单”的东西

·创造食品渠道新财富

·共同为中国食品生态链保驾护航

樊晓军　专栏

·代理商如何建立学习型组织浅论

·以第五媒体突破产品竞争瓶颈

·渠道变革中的新渠道建设

·整合创新做强做大

·超级代理商的发展感悟

·世界杯与超男

·从普玛事件谈经销商维权

·机遇中蕴含商机

·同业工会组织的作用

·代理商之间的关系建立

何俊　专栏

·年度回眸之二·品牌与传播

·年度回眸之一·茅台年和洋酒年

·洋酒冲击下的中国白酒新思考

·西安的份量和质量

·“宠”终端别忘了经销商

·以娱乐的心态看待超高端白酒

·吴向东同志的新玩法

·时间成本决定经营方向

·大企业家应当有同一种声音

我的黄金法则

·我的黄金法则

·昨天、今天、明天，惟一真实的是今天

·感受星巴克的服务

·服务是根本

·主动“打碎”，主动变革

·做一家有“灵魂”的公司

·橡皮和铅笔的整合原理

·唯一的失败就是放弃

·唯一的失败就是放弃

·用100%的激情做1%的事

财富前沿

·发现“茅五剑”拐点

·洋河井喷的动力源

·卖娃哈哈的风险

·新葡萄名酒的机会

·白酒“新赤裸裸”主义

·新经销商联合体的垄断梦

·渠道集约突破西部葡萄酒发展瓶颈

·四甲基吡嗪，怎么念？

·穷人的生意

食品渠道研究

·中国食品渠道新财富（编者按）

·中国食品渠道新财富（整合篇之一）经销商，通过推动产业变革赚大钱

·中国食品渠道新财富（整合篇之二）：渠道整合,经销商做强做大之道！

·中国食品渠道新财富（整合篇之三）经销商整合：渠道最热的大商机

·中国食品渠道新财富（案例篇）：新七类经销商最赚钱

·中国食品渠道新财富（实战篇之一）：用组织结构匹配渠道结构

·中国食品渠道新财富（实战篇之二）产品代理，请擦亮你的双眼

·中国食品渠道新财富（实战篇之三）新时代如何选择新产品

·中国食品渠道新财富（实战篇之四）做白酒风险大，不做白酒怎么办？

经销商成功案例

·吴向东，大商精诚

·隋俊华：永远的领跑者

·闵大光，巨蟒的缠绕

·猫儿变猛虎

·直分销教案林育民

·杨强的新跨越

·葡萄酒寒秋中，一个人的歌唱

·李玉芳，历史与商业资本激情碰撞

·蓝海之中“海之蓝

经销商经营管理实务

·经销商的六项修炼

·经销商向厂家诉“苦”一定要讲策略

·传统经销商八大失败案例

·渠道改变中国未来

·组合产品，你会吗？

·二批商，靠过来！——感召二批商业务员是关键

·找对“婆家”，入对行 ——经销商杨斌的成功之路

·赢得小店忠诚的另类手腕

·光杆经销商的出路

·世界上最“不务正业”的酒厂

食品行业分析

·乳酸菌奶饮品的商机

·2006，饮料市场谁将火？

·黄酒七雄四分天下

·茅台内幕：“我有两个上帝”

·剑南御酒，出发！

·渠道对抗品牌

·丰谷，省级定制新思维

·西安归来话趋势

·亟待细分的儿童食品市场

·看住“洋酒”

特别报道

·中国十大食品商帮大讨论之——叹徽商

·你要CCO吗？

·中国十大商帮大讨论之闽商

·中国白酒营销新一轮变革一触即发——直分销模式下的新机遇

·中国酒水经销商的未来——综合酒类提案型服务商

·2006渠道新动向：在创新服务与成本革命中求发展

·“黄金三角”与“蓝海价值曲线”

·经销商选品白皮书（白酒）三

·经销商选品白皮书（白酒）二

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